Qualidade de vida e avaliação de desempenho
Presentemente mais do que nunca, observa-se uma movimentação intensa na busca de novas formas de gerir as empresas e seus recursos, principalmente os Recursos Humanos, visando aumentar sua rentabilidade. Muitas dessas alternativas, em termos do gerenciamento da força de trabalho, mas não são mais que paliativos e campanhas panfletárias, não modificando em profundidade as práticas administrativas tradicionais, com reflexos pouco significativos nos resultados globais das organizações e menos ainda no que tange ao atendimento das necessidades e expectativas das pessoas. Esta tendência que pode ser observada em todos os países do mundo, incclusive no Brasil é decorrência da necessidade de atender-se a um mercado cada vez mais acirrado pela concorrência e, ao mesmo tempo, a tentativa de satisfazer consumidores cada vez mais exigentes. Em conseqüência impõe- se a necessidade de um gerenciamento mais eficiente da força de trabalho que cada vez mais instruída, não aceita com facilidade trabalhar em condições pouco adequadas e satisfatórias.
Discussões sobre Produtividade, Competitividade e qualidade tem atraído a atenção de pesquisadores profissionais de todas as áreas e, evidentemente dos próprios empresários
Empresários. Tal questão abre espaço para reflexões sobrenovas formas de organização do trabalho