Qual e tua obra?

Liderança
Fundamental é chegar no essencial.
Contar com mecanismos de reconhecimento é sinal de inteligência estratégica.
As pessoas estão começando a fazer uma distinção necessária entre o que é essencial e o que é fundamental.
Essencial e tudo aquilo que você não pode deixar d ter felicidade, amorosidade, lealdade, amizade, sexualidade religiosidade. Fundamental é tudo aquilo que o ajuda ao chegar ao essencial. Fundamental é o que lhe permite conquistar algo ex: trabalho é fundamental, você trabalha porque o trabalho lhe permite atingir a amizade, felicidade lealdade. Dinheiro é essencial e fundamental, sem ele você passa dificuldade mas, ele em sim não é essencial é fundamental, salário e fundamental. O que eu quero no meu trabalho é ter a minha obra reconhecida, me sentir importante no conjunto daquela obra.
Hoje temos um fosso entre o essencial e o fundamental, que leva as pessoas a fiarem absolutamente incomodadas: “porque eu estou fazendo isso?” e a nossa lista de “porquês” foi sendo substituídas pela lista do “apesar de “, apesar do salário, apesar das pessoas...Quando há a razão de um lado, o senão de outro, e a balança começa a pesar para o senão, indagamos “Qual a qualidade da minha vida?”
Para que eu vou atuar numa empresa se a única coisa que ela me oferece é um salário e um pouco cosmética? Eu quero uma empresa que me ofereça reconhecimento pelo que faço, que me coloque como participante de uma obra coletiva que me ofereça futuro, em vez de demandar o esgotamento do meu presente.
Essa é uma questão que os lideres não podem perder de vista. Mostrar para as pessoas qual é o resultado da obra e identificar essa obra como magnífica. Ex: o instrumentista do címbalo toca pouco durante a peça inteira durante a execução ele faz “pim” três vezes, claro que não ele participou do conserto. O tocador de cìmbalos precisa ter clareza de que não foi lá bater o prato três vezes, mas sim, de que estava compondo uma obra coletiva.
O ocidente acabou