Quadro síntese Sistemas
1 Melhor gerenciamento de caixa Com redução de estoque, melhor gerenciamento de pedidos, redução de pessoal é possível ter um melhor gerenciamento de caixa.
2 Melhor gerenciamento de pedidos Com um bom gerenciamento de pedidos se reduz o estoque, diminui perdas e aumenta a fluidez do dinheiro na empresa.
3 Redução de custos de aquisições A redução de custo de aquisições tem por objetivo melhorar o lucro sobre o produto/serviço oferecido, pois com o custo menor é possível oferecer um produto mais barato e ser possível investir na qualidade do mesmo.
4 Redução de custos de transporte e logística Com um gerenciamento bem feito, pode-se reduzir muitos os custos aliados a outros setores como o de estoque e pedidos.
5 Melhoria no cumprimento dos prazos de entrega Para se cumprir os prazos de entrega é preciso que uma empresa tenha uma mão de obra qualificada, um quadro de colaboradores compatível à demanda solicitada e um bom suporte de todos os setores da organização.
6 Redução da manutenção A redução da manutenção é proveniente de outros setores da empresa, se houver uma redução no estoque e um melhor gerenciamento de pedidos é possível se diminuir gastos com manutenções.
7 Redução de estoques Com o estoque menor não é necessário tanto espaço, menos manutenção e menor risco sobre a oscilação de preços.
8 Redução de pessoal Com os setores da organização trabalhando de forma correta e simplificada não existe retrabalhos e com isso é possível que menos funcionários deem conta de um serviço.
9 Redução de custos de TI Com a integração entre todos os setores da empresa é um importante fator para reduzir os custos de TI.
10 Aumento da produtividade Com a integração entre os setores, colaboradores motivados, ferramentas necessárias para se desenvolver o trabalho é possível o aumento da produtividade que é essencial para o sucesso da organização.