Psicologia Organizacional
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONCLUSÃO 6 rEFERÊNCIAS bibliograficas 7
1 INTRODUÇÃO
Uma das grandes razões para o sucesso de uma empresa é a fidelização de clientes. E todos empresários que lidam com público fazem das tripas coração para conseguir isso. Mas será que eles já pensaram em fidelizar os funcionários também? Será que está ação pode ser um ótimo fomentador do seu negócio? Promover um ambiente no qual trabalham profissionais comprometidos e apaixonados traz como benefício um ambiente de trabalho ajuda na produtividade e no desenvolvimento da empresa.
Atualmente, devido aos processos de transformações, as grandes e pequenas empresas tem se preocupado ainda mais com seus funcionários. Programas de Qualidade de Vida, ginastica laboral, motivação, planos de carreira dentre outros fidelizam e desperta o melhor desempenho do funcionário dentro de uma organização.
Feitas essas considerações, este trabalho tem como objetivo analisar a gestão de pessoas realizada pelo gestor e proprietário do Restaurante Felinni, Nelson Laskowsky. Pretendo também, através desse estudo, mostrar como esse Restaurante alcançou as diversas premiações na área de gestão de pessoas, as dificuldades enfrentadas por Nelson até o alcance destas premiações, o modelo de liderança, recrutamento e seleção de novos funcionários e entender essa grande preocupação como os funcionários e a participação deles para o desenvolvimento da empresa; o porquê ambiente é tão agradável e atrai muita gente.
2 DESENVOLVIMENTO
Estresse nada mais é do que a relação do homem com o ambiente que é avaliado como prejudicial ao seu bem-estar. Então se conclui que esta patologia não esta apenas relacionada a situações de trabalho. No caso de Nelson Laskowsky, proprietário do Restaurante Felinni, o estresse tinha sim uma relação com