Psicologia de Grupos

GRUPOS E DESEMPENHO DE TAREFA
Numa definição formal, um grupo é um conjunto de duas ou mais pessoas que trabalham juntas regularmente com a intenção de atingir um ou mais objetivos comuns. Num verdadeiro grupo, os membros são mutuamente dependentes e interagem para atingir metas comuns num período determinado de tempo.
O grupo é fundamental para execução de uma determinada atividade. Grupos podem ajudar organizações no alcance de tarefas importantes. Além de tornar o trabalho mais ágil e eficaz, existe a possibilidade de surgir novas idéias durante a execução das tarefas, coisa que não poderia acontecer se a atividade fosse executada somente por um indivíduo.
A sinergia é a criação de um todo que é maior do que a soma de suas partes. Quando temos várias pessoas executando determinadas funções que contribuem para uma ação coordenada, em prol do mesmo objetivo, existe a sinergia.
Mas da mesma forma que um determinado grupo trabalha com mais eficácia no objetivo de atingir uma meta, outros grupos de pessoas não se dão bem trabalhando em conjunto. Talvez porque uns vêem outros trabalhando e poupam o próprio esforço. Mas quando o grupo está disposto a executar sua tarefa, com perfeição atingirá seu objetivo.
Um exemplo muito bom que encontrei ao ler esse capítulo foi o do principal executivo da Chrysler, Robert Eaton. Para quem não conhece, Chrysler é uma fabricante americana de automóveis.
Ele cita o exemplo das montadoras Chrysler, que trabalham em harmonia na criação de um novo modelo. Os membros da área de engenharia, produção, projetos, finanças, marketing, entre outras, trabalham juntos para realizar o projeto, o desempenho e custo determinado. Isso é trabalho em equipe e perfeita administração do negócio.
GRUPOS E NECESSIDADES INDIVIDUAIS

Assim como trabalhamos em grupos, temos a necessidade de trabalhar individualmente. Todos nós temos uma capacidade especial para trabalhar sozinho. Um exemplo é o setor gerencial de uma empresa. Todos trabalham