Psicologia aplicada à administração

1 – As demandas da organização com relação ao desempenho do empregado são aquelas que atuam diretamente ou indiretamente na produtividade do funcionário em particular e também enquanto membro de uma equipe. O respeito às normas e regras da organização, a atenção aos projetos e metas traçadas pela empresa, são algumas das demandas diretas e muitas vezes até escritas que a empresa espera que todos os seus empregados tenham como preceito básico para um bom desempenho de suas funções. Além destas, temos também algumas menos diretas, mas que também influenciam muito o desempenho do funcionário na organização, como o comportamento do mesmo perante os outros funcionários, a sua capacidade de auxilio aos outros colegas, dente outras.
2 – As demandas do empregado enquanto participante de um contexto organizacional, enquanto funcionário, prestador de serviços em uma determinada empresa norteiam-se principalmente por suas necessidades enquanto ser humano, tais como alimentação, segurança, estabilidade financeira, motivação, buscando uma troca constante entre os seus objetivos e os da empresa na qual trabalha.
3 – A forma mais eficiente de se conciliar os objetivos da empresa com as metas pessoais dos funcionários, segundo o texto, foca-se em um programa motivacional eficiente, onde as necessidades dos empregados possam ser conciliadas com as da empresa, tornando-os estimulados a continuar o bom desempenho das suas funções particulares e coletivas, mas também a contribuir com o crescimento e melhora da organização da qual faz parte.
4 – Concluímos que para o desenvolvimento efetivo da organização, para que a mesma se torne grande e alcance os objetivos e metas traçadas, é necessário que os anseios do funcionário, tanto no campo material, quanto no campo emocional sejam, na medida do possível o máximo atendidas para que o desempenho deste, seja maximizado. Para que isto ocorra, a empresa necessita de voltar as suas atenções para um programa motivacional competente, agindo