Proposta executiva

Proposta Executiva do Projeto Projeto: Arca de Noe Código: Arca 01/12 Consultoria Dilúvio S/A
Análise de Viabilidade Técnica Situação atual: Projeto em desacordo e fora de controle com foco disperso. Situação proposta: Rever os processos junto as áreas detentoras da informação. Vantagens: Todas as áreas terão acesso ao escopo do projeto e execução. Desvantagens: Possibilidade de substituição do pessoal; Não cumprimento do prazo estipulado.
Objetivos: Concluir a construção da arca no tempo previsto: 120 dias Estratégias: Documentar o projeto; Planejar as etapas; Controlar a execução.
Prognóstico realizando a proposta: Atender a missão, transporte de pessoas e Prognósticos não realizando a proposta: Fatalidade perda de vidas humanas e animais. animais, salvando vidas.
Recursos: Ferramentaria, madeira, pregos, espaço físico e mão de obra. Envolvidos: Deus; Absalão; Noé; Equipe técnica. Premissas: Cumprimento da carga horária, utilização de equipamentos Restrições / Obstáculos: Não encontrar pessoas qualificadas para o projeto; de proteção individual, uso racional dos recursos. Ter pessoas descomprometidas com o projeto.

Aspectos Qualitativos: Profissionais com envolvimento coletivo no projeto e o porque da criação e execução.

Análise de Viabilidade Financeira Cronograma: Documentação do projeto; Orçamento: 100.000 moedas de ouro. Aprovação do projeto; Recursos financeiros; Recursos materiais; Execução; Prazo total orçado (60 dias).
Investimentos para Implementação: Despesas de Operação:
Contratação do Gestor - 20.000 Compra de ferramentas - 15.000 moedas de ouro.
Contratação do Pessoal - 25.000
Material Adequado - 40.000