Projeto
Projeto apresentado para integralização das Práticas da disciplina de Teoria Geral das Organizações, do curso técnico em administração.
Professora: Patrícia Rossari
Gravataí
2012
SUMÁRIO
1. TEMA E PROBLEMA 01
2. JUSTIFICATIVA 02
3. OBJETIVOS 03
4. METODOLOGIA 04
5. CRONOGRAMA 05
7. PLANILHA DE CUSTOS DO PROJETO ................................................................ 06
6. REFERÊNCIAS 07
1. TEMA E PROBLEMA
Tema: Participação no mercado regional – Gravataí
Problema: concorrência e fatores econômicos que interferem na decisão de compra do cliente.
2. JUSTIFICATIVA
Este projeto justifica-se pela elevada concorrência no mercado de Gravataí, e este fator é determinante para que a organização busque maneiras de aperfeiçoar os métodos de trabalho, criando novas estratégias de vendas, marketing e buscando maior margem de lucros junto aos seus fornecedores.
A análise da etapa do processo que agrega um maior valor ao produto final, é muito importante para a empresa entrar com força total na fidelização do cliente e principalmente fazer com que toda sua equipe comprometa-se com suas metas e resultados.
A pequena empresa também precisa conhecer sua concorrência. Acompanhando os passos dos concorrentes, é possível aperfeiçoar a estratégia corporativa em curto e longo prazo.
Antes de tudo, é necessário conhecer as próprias características - produtos que comercializa seu porte, os locais e a capacidade de atendimento -, e só depois compará-las com as de outras empresas idênticas ou semelhantes.
3. OBJETIVOS
Se não é o mercado que sinaliza que o momento é propício para aumentar as vendas, é o faturamento da empresa que deixa a desejar. Quando um dos lados indica que é preciso agitar o negócio, é hora de estudar como impulsionar o aumento nas vendas.
No entanto, antes mesmo de