Projeto

|Título: Fatores responsaveis pelo sucesso ou pelo fracasso de um Projeto |
|Introdução |
|“Projeto é um empreendimento planejado que consiste num conjunto de atividades inter-relacionadas e coordenadas, com o fim de |
|alcançar objetivos específicos dentro dos limites de um orçamento e de um período de tempo dados”. ( PROCHONW, Schaffer, 1999 |
|apud ONU, 1984). |
|Um projeto surge em resposta a um problema concreto. Elaborar um projeto é, antes de mais nada, contribuir para a solução de |
|problemas, transformando IDÉIAS em AÇÕES. O documento chamado projeto é o resultado obtido ao se “projetar” no papel tudo o que |
|é necessário para o desenvolvimento de um conjunto de atividades a serem executadas: quais são os objetivos, que meios serão |
|utilizados para atingi-los, quais recursos serão necessários, onde serão obtidos e como serão avaliados os resultados. |
|Fatores responsáveis pelo sucesso de um projeto |
| |
|Em gerência de projetos, normalmente, existem quatro fatores primários a serem analisados relativos à definição de sucesso: |
|escopo, custos, tempo e qualidade. |
|A definição mais adequada é aquela que enuncia que um projeto pode ser considerado como um sucesso se foi realizado dentro do |
|prazo, orçamento e nível de qualidade desejado e atendeu às expectativas do cliente e principais interessados, incluindo a |
|equipe do projeto,