Projeto integrador

EQUIPE LANA MARIA ALVES FERREIRA - LÍDER LAISA ALVES CINTHIA KALYNE

Projeto integradoR mÓdulo – ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIOS POWER DANCE PRODUÇÕES & EVENTOS

FORTALEZA – CE 2012 EQUIPE LANA MARIA ALVES FERREIRA - LÍDER LAISA ALVES CINTHIA KALYNE

Projeto integradoR mÓdulo – ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIOS POWER DANCE PRODUÇÕES & EVENTOS

O trabalho acadêmico apresentado ao curso de administração da Faculdade Estácio do Ceará, tem como requisito para aprovação do projeto integrador, sob orientação da professora Cristine Amora.

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 04 2. ANÁLISE DA EMPRESA 05 2.1 Histórico 05 2.2 Razão Social 06 2.3 Nome Fantasia 06 2.4 Localização da Empresa 06 2.5 Ramo de Atividade 07 2.6 Abrangência 07 2.7 Detalhamento do Serviço 07 2.8 Missão 08 2.9 Visão 09 2.10 Valores 10 2.11 Organograma da Empresa 10 2.12 Dificuldades Competitivas 11 3 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 11 4 METODOLOGIA 15 5 QUESTIONÁRIO 16 6 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 21

1 INTRODUÇÃO

A capacidade de uma empresa de se lançar ao mercado e permanecer em atividade durante o tempo de sua existência passa impreterivelmente pela estratégia por ela assumida. Definido no dicionário Michaelis como “Arte de dirigir coisas complexas”, a estratégia pretende lançar e manter no mercado produtos e/ou serviços que satisfaçam as necessidades dos clientes e dêem retorno para os investidores. O General Robert E. Wood (1962) comentou “que a empresa é como a guerra, em