projeto de produção

3023 palavras 13 páginas
Sumário

1. Introdução
Para demonstrar como funciona o processo de entrada, processamento e saída de uma organização, esse trabalho de produção foi desenvolvido a partir das atividades desempenhada pela empresa de esquadrilhas de metal, Raí Ferro. O objetivo desse trabalho é desenvolver o projeto de produção, através da análise prática do funcionamento do processo de produção da empresa Raí Ferro, com base na teoria da Administração da Produção.

2. Informações da Empresa
CNPJ: 13243771000151
Razão Social: R F DE PAIVA COMERCIO E SERVICOS LTDA – ME
Nome Fantasia: Raí Ferro
Endereço: Rua JK, n° 453 – Jacu.

3. Ramo de Atividade
A empresa Raí Ferro desenvolve atividade voltada para a fabricação de esquadrilhas de metal.

4. Sumário Executivo
A empresa surgiu a pouco mais de cinco anos no mercado, onde desses cinco anos, dois anos foram de forma irregular (sem qualquer tipo de vinculo com a junta comercial ou registro no MEI). Raí (proprietário) já desenvolvia a atividade de serralheiro antes mesmo de abrir sua própria empresa, ele trabalhou para empresas já conhecidas no mercado, como: Ferro Gil, Açai Ferro, etc.. E como todo empregado sempre sonha em ser patrão, com Raí não foi diferente, sozinho e utilizando de seus próprios recursos começou a movimentar seu próprio negócio.

5. Diagnóstico da situação atual
Aproveitando o bom momento da construção civil no Maranhão, a serralheria estudada que está situada em Açailândia está lucrando com isso, pois a cidade cresce rapidamente na área de construção. A serralheria, portanto, está sendo um ótimo negócio da carreira do empreendedor Raí. Isso porque já se trata de um tipo de negócio bastante específico, além ter a possibilidade de trabalhar focado em micro mercados. Na empresa Raí Ferro os fornecedores principais são: Açai Ferro e G Ferro, o preço da matéria prima comprada pela serralheria aumenta de duas a três vezes ao ano, nossa pesquisa mostrou que também que existem concorrentes no bairro de

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