Projeto curricular interdisciplinar

INTRODUÇÃO

Este é um trabalho efetuado pelos alunos do 1º e 4º semestre de Gestão Financeira da Universidade Cruzeiro do Sul, no qual visa interagir em uma empresa com os conceitos apresentados e ensinados pelos professores das disciplina que compõem o curso. Esse processo se aplica em 4 etapas, ou seja durante os 4 semestres que contem o curso, neste caso esta sendo apresentado o que foi elaborado dentre as matérias apresentadas para o 1º semestre, onde se inicia o processo de consultoria. A microempresa escolhida pelos alunos integrantes do grupo é a A.B Pereira Acessórios em Geral, a qual atua na venda ao consumidor final de artigos de armarinhos e bijuterias em geral, situada na região leste da cidade de São Paulo, mais precisamente no bairro do Itaim Paulista. A seguir se encontra informações sobre a gestão de pessoas, a economia e o que ela tem haver com a A.B, e se inicia a analise contábil da empresa.

CAPÍTULO 1

1.1. Gestão de pessoas

A Gestão de Pessoas, segundo Chiavenato, Idalberto (2010, p. 08)

“A Gestão de Pessoas (GP) é uma área muito sensível à mentalidade que predomina na organização. Ela é extremamente contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos, como a cultura que existe em cada organização, da estrutura organizacional adotada, das características do contexto ambiental, do negocio da organização, da tecnologia utilizada, dos processos internos, do estilo do gestão utilizado e de uma infinidade de outras variáveis importantes.” (CHIAVENATO, IDALBERTO, 2010, P. 08)

Ou seja, a Gestão de Pessoas alem de ser uma das áreas mais sensíveis de uma organização se faz necessária, para que se haja perfeita comunicação, interação entre todas as áreas e departamentos de uma organização, assim tornando-a eficiente em sua produção, e também por outro lado também se preocupa com o bem estar de seus funcionários, assim os tornando mais eficientes e comprometidos. Com tudo isso a Gestão de