Michael Porter - Estratégia hoje o michael dois para ser o primeiro como você achou estranho o que é estratégia muito simples todos os termos muito simples, é o que vai fazer uma determinada organização diferente e fornecer uma vantagem competitiva basicamente, um competição é destrutivo quando as empresas são básicos competir no mesma coisa competição forças a gravitar ao preço estratégia é encontrar uma maneira diferente de competir e criar um diferente tipo de valor para o cliente, que permite a uma empresa a prosperar para alcançar superior não é uma estratégia simplesmente implementar melhores práticas de compra a mais recente máquina num usando a internet para se comunicar com seus clientes Seu lá muitas coisas que os gerentes de fazer que eles têm que fazer para realmente manter tornar a empresa mais produtiva e mais eficiente e para alcançar o tipo de tecnologia de ponta e conhecimento sobre gestão todas essas coisas são o calor excessivo, mas eles não são a estratégia estratégia não é sobre fazer a mesma coisa que estão estratégias sobre como encontrar que lugar diferente para a organização para entregar valor mas o que o que o torna desafiador é que você tem que fazer as duas coisas mesmo tempo que você tem que manter assimilar melhores práticas, mas ao mesmo tempo ter clareza real sobre o que está acontecendo de ambos anos atrás, que se manteve e a parte superior da lista de livros de estratégia quais foram as mensagens-chave e que bem, sim eu tenho escrito uma série de livros sobre estratégia ii acho que o meu o primeiro livro realmente importante sobre a estratégia foi um livro chamado vantagem comparativa eAcho que eles estão realmente a mensagem principal de que foi realmente tinha uma indústria muito em que você compete e como pensar sobre o que causa a rentabilidade da indústria e como por entender que a empresa pode melhorar com a sua posição a sua própria uh ... homem em aplicador induz o chamado quadro cinco forças que em qualquer indústria