Programa de sucessão na visão estratégica de recursos humanos - trabalho

Programa de Sucessão na visão estratégica de Recursos Humanos

1 – Por que a empresa implementou o programa de Sucessão?
2 – Essa empresa deve comunicar aos funcionários a sua inclusão no Programa de Sucessão? Justifique sua resposta!
3 – Quais as evidências apresentadas para afirmar que o Programa de Sucessão está alinhado à estratégia organizacional?

RESPOSTAS
1 – A implementação do programa de Sucessão nas organizações é de grande relevância para a gestão estratégica de pessoas, sendo que através deste, busca-se facilitar a gestão das competências atuais e futuras na estratégia organizacional. Além disso, a retenção de talentos, a gestão de conhecimento, a aprendizagem e manutenção de habilidades são temas estratégicos e fundamentais para a organização. Não obstante isso, a busca de vantagens competitivas, maximizando a contribuição dos recursos humanos, faz com que a organização agregue valor aos acionistas.

2 – É muito importante comunicar aos funcionários a inclusão no Programa de sucessão, a fim de garantir que todos saibam o que a empresa busca e aonde ela quer chegar, permitindo a todos os envolvidos contribuir da melhor forma possível para alcançar os objetivos comuns. Além dessa transparência na comunicação aos funcionários, é muito importante fazer um planejamento do Programa de Sucessão para identificar as competências que precisam ser trabalhadas nos sucessores, tanto técnicas como sociais e emocionais, a fim de garantir que estes estarão prontos tomar decisões que possam levara a empresa a patamares mais elevados.

3 – Vê-se que no caso em tela, o Programa de Sucessão está alinhado à estratégia organizacional posto que no documento de constituição do Comitê de gestão de pessoas constam como principais objetivos garantir a disponibilidade de pessoas preparadas para posições-chave e criar condições para o apri moramento do desempenho mediante avaliação e desenvolvimento do conjunto de