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Como aumentar o comprometimento organizacional
A busca diária de toda empresa, empresário e RH

Independente do segmento, localidade ou porte, toda empresa que possui funcionários deseja aumentar o comprometimento de seus colaboradores. Mas como isso pode ser feito?
Se conhecermos bem os fatores que impactam na satisfação das pessoas, poderemos saber como conduzir mudanças neles e agir diretamente no comprometimento....
Existem diversos fatores, e cada um deles influencia separadamente no comportamento, mas também geram somados, uma “sensação psicológica” positiva ou negativa no colaborador. Sabe aquela sensação que temos em alguns momentos de que algo não está bom, mas não sabemos o que exatamente? Ou ao contrário, quando estamos felizes e precisamos refletir o que está nos trazendo esse sentimento e descobrimos que são vários fatores somados?
No trabalho não é diferente, a satisfação com a comunicação interna, com os relacionamentos estabelecidos, a sensação de justiça e o próprio resultado do trabalho são alguns dos fatores mais importantes na satisfação e consequente comprometimento das pessoas.
Mas como podemos gerenciar tudo isso?
Em primeiro lugar com ações concretas. Sim, elas mesmas, as ações concretas que mostram de forma objetiva que a empresa valoriza e se preocupa com a comunicação, as relações, a justiça corporativa e a satisfação das pessoas com seu próprio trabalho.
Essas ações começam por investir tempo para ouvir as pessoas. Seja presencialmente, através de uma pesquisa online ou qualquer outra forma criativa para levantar informações das pessoas, já está valendo.
Mas para isso, é necessário adotar uma postura verdadeira e se preocupar com as pessoas. E preocupar-se da mesma forma que gostaríamos que algumas pessoas se preocupassem conosco. Se interessando pelo momento que estamos vivendo, o que estamos sentindo e até ajudando com algum conselho. E está preocupação deve envolver toda a organização. Deve ter um olhar imparcial, que possa