Produção

EXERCÍCIOS DE REVISÃO DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO

1) O modelo de transformação leva em conta a entrada de recursos, o processo de transformação e a saída de produtos ou serviços. Os recursos de entrada podem ser divididos em dois tipos: recursos transformados e recursos de transformação. Apesar de descrever qualquer atividade, esse modelo tem grandes diferenças conforme o tipo de operação dominante. Em uma empresa que presta serviços de análise financeira, qual dos recursos transformados é dominante?
(A) Predominantemente, processadores de materiais.
(B) Predominantemente, processadores de informações.
(C) Predominantemente, processadores de consumidores.
(D) Predominantemente, processadores de operações de varejo.
(E) Predominantemente, processadores de bens físicos.

Pois tal empresa presta serviços onde a analise de dados e o processamento destas informações é o seu produto. Seu resultado serve para tomada de decisões.

2) Decisões a respeito do posicionamento da empresa em seu ambiente, de modo a atingir seus objetivos de longo prazo, têm que estar alinhadas à estratégia de operações, vinculando planos de produtos/serviços e estabelecendo prioridades competitivas. A respeito do conteúdo da estratégia de operações, pode-se afirmar que:
(A) os objetivos de desempenho são previamente estabelecidos, não havendo influência do ciclo de vida do produto/serviço.
(B) o padrão de decisões estratégicas deve levar em conta o desenvolvimento de capacidades adequadas de acordo com a disponibilidade e restrição dos recursos de produção.
(C) decisões estruturais e infra-estruturais de uma operação levam em conta somente critérios de projeto, não levando em conta as atividades de planejamento, controle e melhoria.
(D) os objetivos estratégicos gerais da organização devem necessariamente estar desvinculados dos objetivos do nível de recursos, sob pena de ocorrer uma perda significativa de competitividade.
(E) a análise do julgamento das preferências do