Produção

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E SEUS ASPECTOS

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TÁTICOS E OPERACIONAIS
RESUMO DO CAPÍTULO:
PROJETOS INDUSTRIAIS
Tipos de Produção e Classificação das Indústrias Roteiro básico para elaboração de um projeto Tipos de Projetos Classificação dos Projetos Estudo de Mercado-viabilidade mercadológica Os investimentos do projeto Análise do projeto-viabilidade econômico-financeira.

Administração da Produção e seus aspectos Táticos e Operacionais

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1. ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E SEUS ASPECTOS TÁTICOS E OPERACIONAIS 1.1 – Projetos Industriais 1.1.1 - Tipos de Produção e Classificação das Indústrias a) Tipos de Produção : As indústrias classificam-se em 2 grandes classes: - Indústrias do tipo Contínuo; - Indústrias do tipo Intermitente. Indústrias do tipo Contínuo: Utiliza-se sempre do mesmo processo de fabricação. (arranjo físico linear) a) Contínuo puro: Existe uma só linha de produção para um único produto. (Ex. Olaria) EMP  (1) (2) (3) (4) EPA 

b) Contínuo com Montagem ou desmontagem: Apresenta várias linhas de fabricação contínua que convergem para os locais de montagem ou desmontagem. Este tipo de produção preocupa-se com o balanceamento da produção, procurando evitar postos ociosos ou sobrecarregados. (exemplo. Fab.relógios, automóveis etc.) EMP EPA            

c) Contínuo com diferenciação final: Apresenta características de fluxo igual a um dos subtipos anteriores, havendo divergência apenas no acabamento final. (Ex. fábrica de chocolates ). EPA (4) EMP  (1) (2) (3) (5)  EPA  EPA (6) Indústrias do tipo intermitente: Apresenta freqüentes variações de trabalho, fabricando vários produtos diferentes de maneiras maneiras diferentes. (Arranjo físico funcional). a) Repetitiva de lotes de produtos diferentes: Produz lotes diferentes de tempos em tempos seguindo fluxos diferentes. b) Por encomenda de produtos diferentes: Fabrica conforme as especificações do cliente havendo variação do fluxo de produção para cada produto fabricado. 