produçao

1153 palavras 5 páginas
Uma visão ampliada da disciplina:
Foco no planejamento e controle
Objetivos
estratégicos da produção
Estratégia
de produção
Recursos
transformados

Melhoria

Projeto

OUTPUT

INPUT
Recursos de transformação Papel e posição competitiva da produção Planejamento e controle

Bens e Serviços

1

O "planejamento e controle" ocupa-se de gerenciar as atividades da operação produtiva, de modo a satisfazer de forma contínua à demanda dos consumidores.

2

O QUE É PLANEJAMENTO E
CONTROLE?
Planejamento e Controle diz respeito a conciliação entre o que o mercado requer e o que as operações podem fornecer.
É o conjunto de atividades diárias que garante que a operação ocorra continuamente. Logo, o Planejamento e Controle busca a conciliação do fornecimento com a demanda e, além disto, busca garantir que a produção produza produtos e serviços: na quantidade adequada; no momento adequado; e no nível de qualidade adequado.
Garantir que os processos da produção ocorram eficaz e eficientemente e que produzam produtos e serviços conforme requeridos pelos consumidores.

3

O Que é Planejamento e Controle?

Fornecimento de produtos e serviços Recursos de produção

Planejamento e Controle

As atividades que conciliam fornecimento e demanda

Demanda de produtos e serviços Consumidores da operação produtiva 4

Quais as Diferenças entre
Planejamento e Controle?
A divisão entre planejamento e controle não é clara, nem na teoria, nem na prática. Todavia, há algumas características gerais que ajudam a distinguir os dois.
Planejamento é a formalização do que se pretende que aconteça em determinado momento no futuro.
Um plano não garante que um evento vá acontecer; é uma declaração de intenção de que aconteça.
Embora os planos sejam baseados em expectativas, durante sua implementação as coisas nem sempre acontecem como o esperado. Exemplos: Os consumidores mudam de ideias sobre o que querem, os

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