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Print version ISSN 0103-6513
Prod. vol.15 no.3 São Paulo Sept./Dec. 2005 http://dx.doi.org/10.1590/S0103-65132005000300013 Proposta de integração da engenharia de software nas estratégias empresariais
Adalberto Faria dos Reis; Ivanir da Costa
Universidade Paulista
As empresas vivem os desafios constantes de produzir software de alta qualidade, de impacto no sucesso de seus negócios, com ótima relação custo benefício e, acima de tudo, em curto prazo. A engenharia de software estabelece a importância de considerar a estratégia da organização e a geração de valor no planejamento e na implantação dos seus projetos. Como parte dos desafios, é preciso escolher uma das opções de modelos de desenvolvimento e manutenção de sistemas, classificados como ágeis ou rigorosos. É chegado o momento de propor o tratamento desses temas de forma integrada, através da prática do pensamento e da ação estratégica a serem aplicados pelos engenheiros de software no transcorrer de seus trabalhos. As organizações têm muito a ganhar pela participação da área de TI na discussão e formulação de estratégias de negócios, desde seus estágios iniciais. O alinhamento estratégico entre a TI e as empresas precisa ser implementado em todas as etapas de planejamento, e não apenas no momento de iniciar as atividades de desenvolvimento e manutenção de sistemas.
A aplicação destas idéias dependerá da vontade dos engenheiros de software de mudarem sua forma de atuação junto às demais áreas das organizações, adotando uma postura pró-ativa nos processos de discussão e decisão em nível estratégico. Em muitas organizações haverá uma resistência natural a esta mudança, dado que outras áreas com influência dominante em termos de formulação das estratégias podem não estar acostumadas a esta forma de trabalho em conjunto. Os autores acreditam que vale a pena buscar esta mudança, a qual trará benefícios tangíveis para todos as organizações que derem a oportunidade aos engenheiros de