Processos

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O planejamento estratégico é algo que fui criado com intuito de ajudar a empresa a se programar e estruturar para que com isso consiga atingir os objetivos necessários, de forma mais eficaz e organizada, as características que englobam esse procedimento demonstram como cada passo é importante para o desenvolvimento adequado do planejamento. Uma das principais características é o fato dos resultados só ficarem evidentes a longo prazo, ou seja, quando você se planeja e determina metas e objetivos, é o começo de um processo longo, que terá por objetivos te trazer resultados futuramente através de cada meta que você vai atingindo dentro do planejamento, pois sempre esta se visando o amanha, e é por isso que é muito difícil traçar objetivos estratégicos e segui-los a risca, porque demora um pouco para se aparecer os resultados devido ao planejamento sempre te trazer resultados a médio e longo prazo. Outro aspecto para o planejamento, é saber identificar qual o segmento de sua empresa e qual o ambiente dela, para que com isso, consiga traçar planejamentos que atendam as necessidades, sendo que sem essa visão sistêmica, fica difícil se atingir os objetivos planejados, pois quando se planeja sem estar atento a tudo que ocorre em volta e ao ambiente em que convive, seguramente o planejamento ira falhar. Outra forte característica do planejamento é a sinergia dentro dos processos a desempenhar, pois quando todos estão empenhados em alcançar os objetivos e trabalham em conjunto para isso, os resultados aparecem mais rápido, porque um planejamento onde existe essa falha de comprometimento, com certeza não atendera as necessidades do mercado, e acabara se tornando um planejamento ineficaz e que não agregara nada ao cotidiano da empresa. Por isso é muito importante a colaboração de todos que participam dos processos, pois dentro de um planejamento todos tem os mesmos objetivos, e somente trabalhando em equipe conseguirão atingi-los.

2 – A análise ambiental deve