Processos Gerencias - Perguntas

Processos Gerenciais e Tomada de Decisão - Questionário

1) “As decisões dentro da organização podem, entre outros, ser classificadas quanto à atividade administrativa a que ela pertence, segundo três níveis (ANTONY, 1995)” De acordo com esses níveis relacione as colunas abaixo:

(1)Nível Operacional
(2)Nível Tático
(3)Nível Estrategico

( )Englobando a aquisição genérica de recursos e as táticas para aquisição, localização de projetos e novos produtos.
( )Formular novas regras de decisão.
( )Englobando a definição de objetivos, políticas e critérios gerais para planejar o curso da organização.
( ) Significando o uso eficaz e eficiente das instalações existentes e todos os recursos para executar as operações.
( )Análise das possibilidades de decisão no curso das ações.

Resposta: 2, 2, 3, 1, 2.

2) De acordo com o que cada autor cita relacionado a tomada de decisão, relacione as colunas abaixo:

(1) Bazerman
(2) Gomes e Almeida
(3) Orasuno
(4) Costa e Neto
(5) Simon

( ) Tomar decisões complexas é, de modo geral, uma das mais difíceis tarefas enfrentadas individualmente ou por grupos de indivíduos, pois quase sempre tais decisões devem atender a múltiplos objetivos, e frequentemente seus impactos não podem ser corretamente identificados.
( ) As organizações procuram reduzir as necessidades das equipes de se envolverem em processos complexos de tomada de decisão. A tentativa se faz por meio da automatização dos sistemas operacionais e pelo estabelecimento de procedimentos padronizados para tentar cobrir as possíveis falhas.
( ) Modelo racional de tomada de decisão é baseado em um conjunto de premissas que determinam como uma decisão deve ser tomada e não como a decisão é tomada.
( ) Achamos conveniente tomar umas pequenas liberdades com o idioma, e utilizar a ‘tomada de decisão’ como sinônimo de administração.
( ) A vida de qualquer administrador é uma sucessão de incontáveis decisões. Algumas, talvez a