processos gerenciais

Etapa 1 – Passo 1
As principais habilidades para um gestor de sucesso. Para se tornarum gestor de Sucesso o mesmo deve ter conhecimento e habilidades para planejar suas metas e alcançar os resultados esperados. é imprencidivel organizar-se e transmitir essa capacitação aequipe (saber organizar a equipe,) sempre buscando tencnicas inovadoras e motivacionais.

O conceito da Empresa, Gestor e Empresário. um empresa é um economico social, tem como objetivo obter utilidades através de sua participação no mercado be bens e serviços.Essas empresas podem ser classificadas de acordo com sua atividade economica que desenvolve, assim encontramos empresas de setor primário, secundario e terciario. gestor pertence a uma determinda organização para fazer tarefas confiadas a gestão, um gestor pode ser classificado pelas suas funções,sabendo planejar organizar e liderar uma equipe.
Eempresário é o sujeito de direito que exerce a empresa, tem como função administrar um empreendimento ou seja,exerce uma atividade economica.

Etapa 1 – Passo 1
Porque as Empresas são consideradas sistemas abertos
A estrutura do sistema aberto de uma empresa é formada pela interação da organização com o ambiente externo.
De acordo com essas mudanças a empresa procura ajustar-se e adaptar-se a nova tecnologia e produtos para manter a estrutura.

Missão, Visão e Valores Organizacionais.
Missão: A missão da empresa é a razão da organização, no que diz respeito do que ela se propõe a fazer e como faz. Relacionado ao aspecto presente.
Visão: É a visão que a empresa tem do futuro em relação a si mesma, aonde a empresa quer chegar, é o que se sonha no negócio. É definir onde a empresa estará nos próximos anos de sua atividade. Relacionado ao aspecto futuro.
Valores Organizacionais: Princípios e crenças que a empresa crê e que definem o comportamento de suas ações são os princípios éticos. Relacionados aos aspectos presente e futuro.

Referências
CHIAVENATO,