Processos gerenciais
Faculdade Anhanguera Educacional
Cursos: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos e Tecnologia em Marketing
Disciplina: Processos Gerenciais
Título: O PLANEJAMENTO E SUA TIPOLOGIA
Docente: Profª Marta Cafeo
Bauru, de 11/09/12
PLANEJAMENTO
O Planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. O planejamento pode ser sistemático ou Assistemático, externalizado ou internalizado e a curto, médio ou longo prazo.
É importante que o planejamento seja entendido como um processo cíclico e prático das determinações do plano, o que lhe garante continuidade, havendo uma constante realimentação de situações, propostas, resultados e soluções, lhe conferindo assim dinamismo, baseado na multidisciplinaridade, interatividade, num processo contínuo de tomada de decisões.
De acordo com o autor Chiavenato, o planejamento exige sete etapas: análise, organizacional interna, formulação de alternativas, elaboração do planejamento, implementação, execução e avaliação dos resultados.
TIPOS DE PLANEJAMENTO
Na pratica pode-se distinguir três tipos de planejamento.
Planejamento Estratégico: É conceituado como um processo gerencial que possibilita o executivo estabelecer um rumo a ser seguido pela empresa. Relacionados a objetivos de longo prazo e com maneiras e ações para alcança-los, que afetam a empresa como um todo. O planejamento estratégico especifica para a empresa uma visão de futuro que compreende: * Como será o setor em que a empresa atuará; * Em qual mercado ira competir; * Quais produtos e serviços oferecerão; * Que valor será oferecido aos clientes; * Quais as vantagens de longo prazo haverá; * Definir o porte e a lucratividade da empresa;
Segundo o autor Chiavenato