processos gerenciais

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................4

2 DESENVOLVIMENTO...............................................................................................5

2.1 ÉTICA, POLÍTICA E SOCIEDADE.........................................................................5

2.2 . MODELO DE GESTÃO........................................................................................6

2.3 ECONOMIA............................................................................................................7

2.4 GESTÃO DE PESSOAS........................................................................................8

3 CONCLUSÃO............................................................................................................9

4REFERÊNCIAS........................................................................................................10

1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como base a empresa “Sucos Fazenda São Pedro”, durante ele vamos analisar as condições pela qual a empresa esta passando um momento de importante decisão: crescer ou não crescer. O Senhor Oswaldo é o proprietário da fazenda e deve tomar uma decisão que tem como pontos divergentes seus dois filhos. Os dois são profissionais formados, mas tem opiniões diferentes quanto ao futuro empresarial da fazenda. João pretende expandir os negócios, mas José está retraído por não ter certeza de que investir em crescimento ser á a melhor saída para a empresa. O crescimento é eminente quando se pensa na qualidade de serviços prestados e, podemos definir como estratégia a nossa visão do que é o ponto crucial de envolvimento conjunto de produto e consumo na esfera onde pensamos a empresa, de onde ela deva