processos gerenciais

Centro de Educação à Distância – Polo Recife

TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS

DISCIPLINA: PROCESSOS GERENCIAIS

Acadêmicos:
Dayane Silva Freire – RA: 418611.
Ana Maria da Silva – RA: 436471.
Severino José da Silva – RA: 7982717518.
Murilo Monte – RA: 9978022909.

CONCEITOS MATEMÁTICOS E SUAS APLICAÇÕES

Tutor presencial: Sidney Santana
Prof. Me.: Ademir Cavalheiro Leite

Recife, 03 Outubro de 2013.

1. PLANEJAMENTO

INTRODUÇÃO
O objetivo é apresentar resumidamente o conhecimento adquirido sobre o Processo Administrativo. Serão mostrados conceito e tipos, pesquisados em fontes pelos integrantes do grupo, onde cada um colaborou para obtenção da pesquisa.

DESENVOLVIMENTO
O planejamento dentro de uma empresa ou organização representa a cima de tudo a fase inicial de uma função administrativa, e que serve de modelo para outras funções. Este planejamento envolve as metas que deverão ser cumpridas, os objetivos que deverão ser alcançados, e indica a forma de como elaborar todo o trabalho. Evitando assim um desgaste ou custo para a empresa.

O QUE É PLANEJAMENTO? (DEFINIÇÃO)
Forma que se gerencia ou estabelece um destino a ser seguido, algo que se deve planejar, tirar do papel, pela determinada empresa ou organização e se tornar concreto.

QUAIS OS TIPOS DE PLANEJAMENTO? (TIPOLOGIA)
Planejamento estratégico, visão global de toda empresa.
Planejamento tático, com objetivos intermediários, de negócios, ou departamentos.
Planejamento operacional, com objetivo operacional.

CONSIDERAÇÕES FINAIS
A etapa de planejamento é a primeira fase que antecede os outros processos, o administrador por ter uma visão de futuro, sente que o mercado precisa e vai direcionar o planejamento neste sentido. Sobre o ponto de vista do professor Shinyashiki ele mostra que aquele que não tem visão de futuro não consegue chegar muito além. É preciso chegar mais longe, fazer das oportunidades uma condição para dar certo, sabendo-se que existem dois