Processos Gerenciais

1. O que é MOTIVAÇÃO?
Motivação é uma força interna responsável pelo nível, direção e persistência do esforço despendido no trabalho.
Motivação (num ambiente de trabalho) é o processo pelo qual o comportamento é mobilizado e sustentado no interesse da realização das metas organizacionais.

2. Explique o Modelo de Comportamento Humano de LEWIN.

3. Explique as três suposições relacionadas entre si para explicar o COMPORTAMENTO HUMANO.
1. O comportamento humano é CAUSADO:
O comportamento é causado por estímulos internos e externos.
2.O comportamento humano é MOTIVADO:
O comportamento não é casual nem aleatório, mas orientado e dirigido para algum objetivo.

3. O comportamento humano é ORIENTADO:
Existe sempre um impulso, desejo, necessidade, tendência, expressões que servem para designar os motivos do comportamento.

4. O que é a TEORIA DA HIERARQUIA DAS NECESSIDADES de Maslow? Cite as necessidades Motivação é uma força interna responsável pelo nível, direção e persistência do esforço despendido no trabalho.
Motivação (num ambiente de trabalho) é o processo pelo qual o comportamento é mobilizado e sustentado no interesse da realização das metas organizacionais. primárias e psicológicas.

5. O que é a TEORIA DOS DOIS FATORES de Herzberg? Explique os dois fatores.
HEZBERG procura explicar o comportamento de trabalho dos indivíduos.
FATORES HIGIÊNICOS - fontes de insatisfação no cargo e neutros para motivação:
Condições físicas do trabalho; políticas da empresa; qualidade da supervisão; salário, status, tipo de trabalho.
FATORES MOTIVACIONAIS - fontes de satisfação no cargo e motivadores:
Desafio do trabalho em si; responsabilidade; realização e progresso no cargo; reconhecimento.

6. Explique a TEORIA DA EXPECTAÇÃO de Vroom.
Motivação como função das crenças individuais referentes à relação entre esforço-desempenho (expectativa); relação trabalho-resultado (instrumentalidade) e desejo de vários resultados do trabalho (valência).”