Processos gerenciais

Ivone Aparecida Lopes Doná – Gestão Pública – RA 341627

Tema 1
Questão 1 (0,3)
No mundo dos negócios, a maior parte do pensamento convencional sobre planejamento estratégico, ou seja, o estabelecimento de metas e a formulação de planos para atingi-las, é mal conduzidos e às vezes obsoleta. Muitas organizações perdem tempo excessivo e energia intelectual preciosa tentando planejar e fazer um prognóstico de seu futuro. Assim as organizações desenvolvem vários planejamentos para alcançar seus objetivos, sendo o primeiro o planejamento estratégico. Explique os princípios e fundamentos que uma organização se baseia para elaborar o seu planejamento estratégico para que a definição dos seus rumos e missão.
R: Os Princípios gerais da Administração são:

1- Divisão de trabalho - designação de tarefas especifica para cada órgão que compõem a organização.

2- Autoridade e responsabilidade – Autoridade é o poder derivado da posição ocupada, responsabilidade é a conseqüência natural da autoridade.

3- Unidade de comando – a pessoa deve receber ordens apenas de um superior.

4- Hierarquia ou cadeia Escalar – Autoridade deve estar disposta em uma hierarquia. 5- Departamentalização – divisão do trabalho conduz à especialização e à diferenciação das tarefas e dos órgãos.

6- Coordenação – Distribuição ordenada do esforço da empresa, para obter um fim comum.

Tema 2
Questão 2 (0,2)
Uma organização desenvolve vários planejamentos, sendo que um deles é tático. Explique de onde parte e como é desenvolvido o planejamento tático dentro de uma organização, e onde esse planejamento é utilizado.
R: Planejamento tático, parte do nível intermediário, traduz e interpreta as decisões estratégicas em planos mais detalhados, é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e os objetivos a ser alcançado.
O planejamento tático representa a ligação entre planejamento estratégico e os planos operacionais voltados a execução das