Processos da administração da produção

A administração de produção é responsável por desenvolver produtos ou até mesmo serviços a partir de insumos (materiais, informações) através de seus processos internos efetuadas por todos os colaboradores internos e também externos, desde a compra da matéria-prima prima até a entrega do produto pronto ao seu cliente. Eles são divididos em dimensões que podem ser volume, variedade, variação e visibilidade. Nos processos de manufatura que é o sistema de fabricação de uma grande quantidade de produtos executados somente por máquinas, ou somente as mãos e/ou até mesmo os dois. O cliente tem uma participação importante nos processos, muitas vezes são fabricados produtos que são exclusivos, peças únicas e com isso tendo um preço bem mais elevado do que se fosse um produto normal. Uma empresa depende desses processos para que ela alcance os objetivos planejados, visando não somente o lucro, mas sim como fornecedor e cliente parceiro. Palavras - chave: processos, matéria-prima, cliente.

1 INTRODUÇÃO Neste trabalho vamos explicar um pouco dos processos da administração da produção, pois nele se trabalha previsão, planejamento, organização, coordenação e controle, mas a função particular desta área é desenvolver o sistema produtivo. Em todo esse processo existem pessoas, tecnologias, recursos da organização para que o produto final chegue ao seu cliente. Para se chegar ao objetivo pretendido é preciso que o profissional tenha conhecimento de todo o processo produtivo.
2 DESENVOLVIMENTO O principal objetivo da administração da produção é transformar matéria-prima em componentes ou produtos acabados, e coloca-los a disposição de seus clientes, para atender alguma necessidade. A empresa industrial além de sua capacidade e competência de produzir deve estar integrada e voltada às necessidades e exigências do mercado externo. A matéria-prima é um objeto físico, onde irá surgir algum resultado esperado, esse processo pode ser pensado como tendo início