Processos Administrativos

FAC II

Processos Administrativos
Professor: Rafael

Campinas, 11 de Abril de 2013.
Campinas, 11 de Abril de 2013
Processo Administrativo
Etapa 1

2° Passo Para que possamos abrir uma empresa, temos que fazer um planejamento para temos sucesso na empresa, sem duvidas o planejamento é uma ferramenta muito importante, pois através dele podemos encontrar informações boas e ruins da empresa. Para que possamos traçar os objetivos e conseguir alcançá-los. Hoje em dia o Planejamento Estratégico Empresarial tem ganhado espaço entre as empresas. O Planejamento sempre será um processo contínuo, pois é importante que as pessoas ficam atenta as informações das empresas, para serem resolvidas o mais rápido possível, para não causar danos a empresa.
O planejamento Estratégico pode ser dividido em três etapas:
Planejamento estratégico;
Planejamento táctico ;
Planejamento operacional.
O Planejamento estratégico de marketing pode dividir em cinco partes:
Definição da missão corporativa;
Análise da situação;
Formulação de objetivos;
Formulação de estratégias;
Implementação, Feedback e controle.

A Estratégia Empresarial, tem uma relação entre visão, missão, objetivos, estratégia e valores. Os desequilíbrios existente nas atividades de marketing e a falta de cooperação entre empresas causam muitos desperdícios de recursos

Tipos de Planejamentos:
Diferença entre Planejamento estratégico e Planejamento Tático
Discriminação
Planejamento estratégico
Planejamento Tático
Prazo
Mais longo
Mais curto
Amplitude
Mais ampla
Mais restrita
Risco
Maiores
Menores
Atividades
Fins e meios
Meios
Flexibilidade
Menor
Maior

O planejamento hoje em dia, no mundo globalizado faz com que a ferramenta torna se imprescindível para a sobrevivência das organizações, criação de valores, manutenção e crescimento no mercado. Podemos perceber que o Planejamento está aparecendo devagar, mas já tem seu espaço dentro das empresas,