processos administrativos
POLO URUGUAIANA
CURSO-ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
DISCIPLINA PROCESSOS ADMINISTRATIVOS.
ANHANGUERA EDUCACIONAL- UNIDERP
DISCIPLINA PROCESSOS ADMINISTRATIVOS.
SUMÁRIO
ETAPA 1...............................................................Página 4-5-6-
ETAPA 2...............................................................Página 7-8-09
ETAPA 3...............................................................Página 10-11-12
ETAPA 4-------------------------------------------------Página12-13-14
Etapa 1_______________________________________________________________
Vamos imaginar uma empresa que não pensa no futuro que não tem uma visão nem um planejamento para uma determinada situação que possa acontecer inesperadamente, isso é uma empresa sem planejamento, mergulhada na insegurança.
Vejamos sua definição O planejamento nada mais é, do que a forma de organizar ações de forma que se possibilite ter visões sobre suas respectivas áreas.Planejamento é um conjunto de intenções necessárias e suficientes para o atingimento de um propósito .
Tipos de planejamentos.
(Estratégico Operacional e Tático).
Estratégico.
Idalberto Chiavenato diz que: É realizado no nível institucional da empresa, ou seja, no ponto mais alto da hierarquia. Os participantes desse nível devem desenvolver estratégias para enfrentar esses elementos ambientais. Para este planejamento é necessário haver uma boa intuição e discernimento, pois é projetado em longo prazo e não se têm dados ou informações sobre ele, daí as dificuldades de um planejamento estratégico. Sujeito à incerteza e imprevisibilidade, ele envolve a empresa como um todo, utilizando todos os recursos. O planejamento estratégico não é a soma dos planos tático e operacional, é um conjunto de tomada de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos