processo

Ensinamentos de a arte da guerra

O professor de administração em Xangai, Jean Antonio Fernandez, aborda em seu artigo o tratado de Sun Tzu. Inicia comentando que a maioria dos filósofos chineses uma vez de se limitar a questões metafísicas, almejam encontrar caminhos para uma vida correta em sociedade. Sun Tzu autor do grandioso tratado era um dos filosofo-consultores, grupo de estudiosos com conhecimentos sobre táticas bélicas, foram os primeiros consultores da qual se tem noticias (475-221 a.C.). Esse foi um período de grande confusão e decadência social e Sun Tzu foi um dos poucos que tiveram seu trabalho reservado, ainda hoje 2500 anos depois seu tratado contínua sendo editado “A arte na Guerra” e o primeiro livro pratico sobre organizações de exércitos dos conflitos bélicos. Segundo a lenda Sun Tzu era muito rígido em seus ensinamentos, pois ele dizia ’se os regulamentos não estiverem claros e as ordens não forem totalmente compreendidas, o erro e do comandante’ e ‘se as regras estão devidamente esclarecidas, mas ninguém segue a culpa e dos lideres’. Então o sucesso de uma empresa, assim como no exercito depende de quatro condições segundo Tzu: objetivo comum, reação ao ambiente, fluxo de informação eficiente e liderança capaz. O objetivo comum e onde na qual uma empresa que tem seus lideres e funcionários unidos em torno de um objetivo, pois assim será bem-sucedida. A maior responsabilidade do líder e unificar a organização em torno de um objetivo comum. Os lideres são capazes de manter a harmonia em suas empresas, eles devem evitar conflitos internos, estimular a ordem e a disciplina e representar um modelo a ser seguido. Sendo assim podemos definir harmonia de duas maneiras, a primeira significar uniformidade de idéias, a outra, misturas de conceitos e opiniões diferentes. A reação ao ambiente requer prestar atenção n a empresa e na criação de um objetivo comum, chamado de foco interno, foco externo. O sucesso ou