processo gerencial

Etapa 1/ passo 1
Introdução
Este trabalho visa explicar de maneira sucinta o que vem a ser o planejamento.
O planejamento nada mais é do que a forma de buscar melhorias usando de parâmetros e estratégias para alcançar resultados positivos dentro da empresa ou em algum projeto pessoal. O planejamento é o ponto crucial entre a idéia e o resultado; toda pessoa que de alguma maneira deseja alcançar um objetivo terá o seu processo fundamentado em cima de um planejamento. Nos dias de hoje, até mesmo pela alta disputa de mercado, não há espaço para aventureiros, administradores que se arriscam apenas com suposições. Em um mercado onde a volatilidade econômica fica cada vez maior as empresas buscam o profissional que tenha uma visão ampla das situações, solucionando os problemas que possam surgir caso apareçam e tudo isso através de planejamento. O profissional que deseja despontar nesse mercado há de se manter sempre atualizado de tudo a sua volta, pois o mercado está sempre exigindo adaptação, controle e coordenação para que possa ter uma melhor absorção dentro do ambiente organizacional da empresa.

Processo gerencial: Planejamento.
O planejamento é hoje um dos meios administrativos mais seguros para orientar o administrador a obter resultados satisfatórios ou o mais próximo daquilo que se deseja economizando tempo e dinheiro.
O planejamento é recomendado principalmente para aquelas empresas que estão em situação de maior necessidade organizacional.
A empresa que deseja alcançar amplo sucesso precisa ter administradores que estejam atualizados, procurando sempre informações, não somente voltado a sua área, mas adquirindo a maior gama de conhecimento possível; isso fará com que mantenha uma visão à frente das situações encontrando soluções diante dos problemas que forem aparecendo e com isso criar oportunidades usando de criatividade.

O planejamento é dividido em três tipos: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

É um planejamento que demanda mais