Processo de equipe

Devido a competitividade profissional na atualidade, as pessoas trabalham em grupos cada vez mais. Numa variação de complexidade de tarefas desempenhadas, as de maior exigem uma diversidade de habilidades ou necessitam de dedicação e envolvimento dos participantes, situação em que as equipes, em geral, são mais eficazes. Quando as tarefas se mostram relativamente mais simples e os indivíduos têm o conhecimento técnico necessário, eles podem tomar decisões melhores em períodos mais curtos de tempo. Entretanto, grupos muitas vezes são ineficazes e inúteis. Frequentemente, a gestão de equipes é considerada uma forma de gestão por comitê – que, ao nivelar a tomada de decisões por um mínimo de senso comum, compromete a responsabilidade e o poder de criação individual. Abordaremos nesta nota, as habilidades relacionadas a processos que auxiliam membros de equipe a formar equipes com alto índice de eficácia. - cujo objetivo é facilitar o trabalho de equipe, ajudar você a entender como funcionam as equipes e como melhor fazer parte de uma. Iniciaremos apresentando quatro aspectos do processo de equipe eficaz. Em seguida, para mostrar como você pode agir de forma dinâmica para criar uma equipe eficaz, analisaremos o desenvolvimento de grupos. E, por fim, abordaremos equipes globais e equipes virtuais, dois desafios apresentados, atualmente pelo ambiente global de trabalho.

Processo de Equipe Eficaz

Pessoas trabalhando juntas não basta para ser considerada uma equipe, poderá se tor nar uma de alto desempenho com trabalho árduo, tempo passado juntos e atenção às atividades. No curso do desenvolvimento de uma equipe, os relacionamentos entre os membros podem mostrar-se benéficos ou nocivos, você deve atentar quanto a capacidade de observar e diagnosticar o processo de uma equipe para que você compreenda o que está acontecendo de forma aberta ou de forma oculta no comportamento dessa equipe. Como citado acima, vamos nos ater aos quatro aspectos do processo de