Processo Administrativo

Universidade ANHAGUERA UNIDERP
Administração – Disciplina: Processo Administrativo
Aura Vilarins Gomes - RA: 409403
Gean Corrêa Santos –RA: 409528
Polliana Rodrigues Melo – RA: 409738
Raquel De Sousa Costa – RA: 409732
Willami De Araújo Abreu – RA: 409833
Prof. Renata M. G. Dalpiaz
Tutor Presencial: Zaiama Carla
Grajaú- MA
02/06/2014

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO.
2 PROCESSO ADMINISTRATIVO.
2.1 ASPECTOS DO PLANEJAMENTO.
2.2 ASPECTOS DA ORGANIZAÇÃO.
2.3 ASPECTOS DA DIREÇÃO.
2.4 ASPECTOS DO CONTROLE.
3 APRESENTAÇÃO E ANÁLISE DOS RESULTADOS.
3.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA PETT PLÁSTICOS.
3.2 PLANEJAMENTO DA EMPRESA.
3.3 ORGANIZAÇÃO DA EMPRESA.
3.4 DIREÇÃO DA EMPRESA.
3.5 CONTROLES DA EMPRESA.
4 CONSIDERAÇÕES FINAIS.
REFERÊNCIAS.

1 INTRODUÇÃO
Para sua sobrevivência o homem foi se tornando cada vez mais dependente de um mundo voltado para as organizações, concretizando idéias que sozinho ele não seria capaz de fazer. Não é difícil observar que as organizações permeiam toda a história de nossa civilização obrigando ao homem usar recursos para uma melhor eficiência e eficácia de seus objetivos.
Principais teóricos dessa abordagem como Taylor, Ford e Fayol ousaram ao inovar formas de organizar e conduzir pessoas dentro das organizações. Destacando-se Fayol como o primeiro a desenvolver uma abordagem organizacional propondo o seguimento de processos administrativos como planejamento, organização, direção e controle, não se podendo negar que sua teoria é usada até os dias atuais.

2 PROCESSO ADMINISTRATIVO
Um bom administrador deve estabelecer qual é o objetivo da organização a qual ele é responsável, determinando como os objetivos devem ser atingidos, ou seja, planejar para assim tomar medidas corretivas caso algo esteja errado mostrando assim seu referencial de controle. Dirigindo o trabalho de sua empresa de forma racional em atividades para seus subordinados ele estará organizando. Como estas atividades são realizadas por pessoas, deverá haver uma