PROCEDIMENTOS PARA O PLANEJAMENTO DE TREINAMENTO 1

CENTRO UNIVERSITÁRIO NOSSA SENHORA DO PATROCÍNIO
FACULDADE: FAN
CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Camila Ribeiro Marcelino - Nº 38
Mariana Ferreira do Nascimento - Nº 60
Mariella Angelini Dias Ferraz - Nº 24

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
Proposta de Treinamento

APRESENTAÇÃO:
A EMPRESA G-TEKT DO BRASIL LTDA, tem por visão " Ser referência em tecnologia na produção de componentes metais mecânicos, na qualidade e confiabilidade dos serviços prestados " e a missão " Produzir componentes da linha metal-mecânica, atendendo as expectativas dos clientes, empresa e colaboradores".
Diante da necessidade e objetivos da empresa que tem como foco principal:
- Preservar a ética
- Agir com honestidade e transparência
- Respeitar as pessoas e suas diferenças
- Valorizar o trabalho em equipe
- Proceder com assertividade
- Trabalhar com entusiasmo e motivação
- Estimular a gestão do conhecimento

De acordo com a pesquisa realizada no setor de Produção, identificamos que há um conflito entre os processos de execução dos serviços por deficiência na comunicação e conhecimento das áreas envolvidas. Uma maneira de obter a qualidade e diminuir tais conflitos é investir na qualificação deste pessoal que são potenciais críticos ao alcance dos objetivos da empresa.

Objetivo da proposta: Propor um plano de treinamento para o setor de Produção da empresa G-TEKT DO BRASIL LTDA.
Objetivo do treinamento:
Melhorar os processos da área de produção, identificando os pontos críticos e falhos e atuando sobre eles, através de ferramentas que auxiliam a análise como Diagrama de Ishikawa, PDCA e 5W2H e após encontrar os erros, agir e treinar os funcionários para que os mesmos deixem de existir.

Justificativa: A EMPRESA G-TEKT DO BRASIL LTDA que sempre buscou a qualidade e alta performance dos serviços oferecidos precisa atentar-se aos fatores críticos que comprometem a alta qualidade e consequentemente o negócio. Com o aumento do volume de trabalho, as