Procedimento de Treinamento
1.1-Objetivo: capacitação técnico e comportamental dos funcionários promovendo o seu desenvolvimento profissional e laboral.
1.2-Departamento responsável: departamento de recursos humanos.
1.3-Documentos associados - Levantamento de Necessidades de Treinamento - Programa Anual de Treinamento
1.4-Procedimento
1.4.1- Levantamento de Necessidade de Treinamento: no último bimestre do ano o departamento de recursos humanos realiza o Levantamento de Necessidades de Treinamento em todas as áreas da empresa juntamente com os encarregados e gerentes da área. Leva-se em consideração a necessidade de desenvolver habilidades e competências técnicas e comportamentais para a ideal execução de atividades no cargo que o trabalhador ocupa. Após todo o levantamento o Gerente de Desenvolvimento Humano e Organizacional valida todas as informações com o Gerente da área.
1.4.2 – Programa Anual de Treinamento: o Programa é validado a partir da autorização do Gerente de Desenvolvimento Humano e Organizacional, Controller e Diretoria.
1.4.3 – Logística dos treinamentos: a área de Recursos Humanos é responsável por todo e qualquer treinamento da empresa ( tanto interno quanto externo ), assim como as contratações de empresas, controle de sala de treinamento, material didático, avaliações e acompanhamento de indicadores.
Em caso de treinamentos externos, o Departamento de Recursos Humanos ficará com a responsabilidade de buscar empresas que ofereçam os treinamentos solicitados, assim como de cotações e contratações.
Em caso de treinamento externo será responsável pelas orientações e direcionamento do trabalhador, como transporte, alimentação, hospedagem, dentre outros.
1.4.4 – Solicitação de treinamento: para a realização de todos os treinamentos o Gerente de Desenvolvimento Humano e Organizacional após receber a solicitação ou para o cumprimento do Programa Anual de