Princípios da Administração

Administração – Condição racional das atividades de uma organização.
Trata-se do planejamento, organização, direção e controle dentro de uma organização.
ADMINISTRAÇÃO – imprescindível para a EXISTÊNCIA, SOBREVIVÊNCIA E SUCESSO das organizações.

O papel do administrador:
- definir estratégias
- diagnosticar situações
- dimensionar recursos
- planejamento de aplicações
- resolução de problemas
- gerar inovação e competitividade.

Seu sucesso => depende mais de seu desempenho e da maneira como lida com pessoas e situações do que sua personalidade.
Ele precisa ter habilidades da capacidade de transformar conhecimentos em ação:

Habilidades Técnicas: facilidade em executar conhecimentos específicos do dia-a-dia
Ex: mexer com cálculos ou programas de computador.
Habilidades Humanas: facilidade de relacionamento interpessoal e grupal
Ex: capacidade de se comunicar, motivar pessoas. Coordenar, resolver problemas e conflitos
Habilidades conceituais: facilidade de trabalhar com idéias e conceitos.
Ex: Saber como a empresa funciona como um todo, entendendo e acompanhando as mudanças dentro e fora dela. Entender que cada departamento depende um do outro.

Influências na administração:
Igreja: hierarquia e organização
Militar: organização, táticas e conhecimento do inimigo
Ciências: matemática,fisiologia, filosofia

Revolução industrial – Marco fundamental na história da humanidade
Antes os produtos eram feito de forma artesanal e duravam mais
Agora as máquinas produzem para durar menos

Os operários do campo passaram a vir para a cidade, pois, com o desenvolvimento das máquinas a força de trabalho animal e humana foram substituídas pelas máquinas.

Começou a surgir muitas empresas e a necessidade de produzir mais e reduzir custos estava cada vez mais presente.

Aí surge o TAYLOR
Taylor tinha visão, pois cresceu dentro de fábrica. Sua preocupação inicial era a eficiência e a melhoria, ou seja: produzir mais e gastar menos.

Taylor se