Pratica investigativas

A empresa Malcom não evoluiu com passar dos anos, sendo assim não observou as freqüentes mudanças que cada segmento deve sofrer com o passar do tempo , seus gestores deverão agir de outra forma, tornando a empresa mais competitiva, com isso se faz necessário algumas alterações. Tomando estas atitudes deve-se analisar de que maneira isto funcionaria para que possa aos poucos acertar estes pontos que ainda não se adequaram as mudanças propostas fundamentais para a gestão de uma grande empresa que são elas: organização, trabalhar integrado com seu sistema de marketing, estipular metas aos gestores, integração e avaliação entre os setores, até que ainda não se adequaram as mudanças propostas, mais para isso tudo começar a funcionar de acordo com o planejamento, não podemos esquecer da mão-de-obra qualificada, controlando ou até mesmo qualificando seus colaboradores com cursos e treinamentos, em seguida trabalhar com metas e incentivos. Identificar ameaças seria um ponto relevante, pois a empresa poderia analisar seus pontos e rever seus conceitos. Uma gestão eficiente é determinante para o negócio, pois em situações complexas os gestores deverão saber atuar de forma adequada transformando problemas em soluções, deve gerir e aplicar corretamente os recursos de maneira prática e objetiva. No processo evolutivo desta empresa podemos citar alguns pontos que serão vitais para o sucesso, assim como a gestão de novos projetos visando a otimização e utilização dos recursos e tempo, controle orçamentário acompanhando os operações financeiras para o resultado da empresa e cultura organizacional mostrando os valores e práticas adquiridas pelos profissionais da empresa. Após o processo de mudança é fundamental medir o desempenho das atividades realizadas afim de fundamentar todo o processo implantado nesta mudança.

http://www.fae.edu/publicacoes/pdf/gestao/empresarial.pdf