Portifólio

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
2 CONTEXTO ADMINISTRATIVO 4
3 CONTEXTO ECONÔMICO 5
4 CONTEXTO CONTÁBIL 6
5 CONCLUSÃO 8
REFERÊNCIAS 9 INTRODUÇÃO

Sabemos que manter a competitividade de uma empresa sempre em alta é um dos grandes desafios enfrentados por todas as empresas, atualmente devido a grande concorrência há uma necessidade constante em satisfazer os clientes. A empresa Beto Bicicletas atua no ramo de varejo de peças e serviços e que busca uma melhoria contínua em todas as suas atividades para obter uma vantagem competitiva.

CONTEXTO ADMINISTRATIVO

Razão Social: Rochelle Ramos Fagundez Nome Fantasia: Beto Bicicletas Ramo de Negócios: Comércio Varejista de Bicicletas e triciclos, suas peças e acessórios. CNPJ: 08254037000158 Números de Funcionários: 1. Início das Atividades: 15/04/2008. A empresa se adapta a Abordagem Neoclássica, pois, trabalhamos em grupo com o objetivo de sempre fazer o serviço com qualidade, (a Teoria Neoclássica considera a administração como uma técnica social, assim conclui-se que a administração é a coordenação das atividades que acontecem em equipe) Os donos da empresa são os funcionários, por tanto, os horários das atividades e o planejamento pessoal não tem horário certo, bem como, décimo, férias. O que ocasiona uma pressão constante no cuidado com a empresa. A gestão da empresa deve estar adaptada com o que o mercado tem pedido atualmente. A abordagem que recomendaríamos é a Reengenharia de Processos, trazendo uma visão a obter um planejamento mais especificamente focado em combater de frente à concorrência, procurando sempre observar os pontos positivos e negativos da mesma, a fim de