Portifólio

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO

VANÚBIA GUEDES DE CARVALHO

Bom Jesus, 2014

VANÚBIA GUEDES DE CARVALHO

Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Administração.

Prof. Luiz Antônio Gabriel, Juliana faggion, Luis Claúdio Perini, Marco Hisatomi.

Bom Jesus, 2014

INTRODUÇÃO

São diversos os fatores que tem provocado a geração de projetos na maioria das organizações empresariais. O cenário de constante mudança é o principal e, com a evolução dos sistemas produtivos, o volume de projetos se acumula, tornando necessário um melhor gerenciamento não apenas dos aspectos técnicos, mas também dos de ordem comportamental, que envolvem as pessoas. Faz-se então necessário o domínio das técnicas de gerenciamento de um projeto de forma eficaz para que produza bons resultados, visto que se realizado corretamente traz grandes sonhos de produtividade para as empresas que adotam esse modelo de gestão evitando retrabalho e repetição de projetos. Estar atento as oportunidades, identificar o riscos, encontrar alternativas para minimizá-los ou supri-los pode determinar o sucesso ou o fracasso do empreendedor, alem de observar os fatores socioeconômicos internos e externos, identificar os clientes, concorrentes, parceiros, fornecedores e outros fatores devem ser utilizados pelo empreendedor para criar uma nova empresa bem sucedida ou para a manutenção da empresa, mas também para verificar as reais possibilidades de retorno econômico do investimento realizado. Para diferenciar os seus produtos as empresas buscam uma oportunidade para agregar valor a sua cadeia produtiva. Nesse sentido, a área de logística surge com o objetivo de tornar disponíveis, produtos e serviços no local onde são necessários, no momento em que são desejados com o mínimo custo.