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Respostas:
1. No Livro: O Monge e o Executivo – no capitulo três, os temas voltam-se para a percepção primeira que temos dos fatos e das coisas, ressaltando que as coisas nem sempre são como parecem ser e o cuidado que devemos ter antes de fazer julgamentos rápidos. Apresente uma análise de que maneira o conteúdo desse capítulo pode ser usado na elaboração de um plano de negócio.
Resposta: Muitas vezes em nossa caminhada vemos, ouvimos e sentimos coisas que nos levam a julgamentos erroneos de pessoas ou ações. Porém como Líderes devemos ser neutros, visando uma boa relação com seus próprios funcionários, mas em principal saber o momento certo de se dizer ou de agir. Trazendo para um plano de negócios, podemos afirmar que para ter um bom desempenho no mesmo, devemos ter uma visão ampla e não realizar-mos julgamentos rápidos, e sim analizarmos as informações sabendo diferenciar o que realmente é, e o que parece ser. A principal necessidade de um líder sem dúvida é entender as necessidades de sua empresa da maneira mais profunda possível, daí vem o serviço e a entrega considerando é claro as peculiaridades de cada setor
Fazendo um melhor estudo e análise é possível constatar falhas, acertos e trabalhar sobre elas otimizando não só á parte de recursos mas a parte humana e física da empresa este é o objetivo do nosso plano de negócios.

2 No capitulo, “o ambiente”, John, em sua conversa com Simeão, fala sobre suas dificuldades em amar a si mesmo e aos outros, Simeão então com sabedoria lhe fala sobre o amor, sobre Deus e sobre fé, mostrando-nos o quão complexo é viver. Destaque quais são os valores instrumentais e terminais de Simeão. E dos componentes do projeto integrador.

R: John tinha além de vontade de aprender, tinha coragem e disposição e terminou muito mais humano, munido de informações para liderar não só a sua empresa mais sua vida pessoal em nosso grupo notamos que no ínicio erámos muito críticos as empresas em que trabalhava -mos,e