Plano

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COMO ESTRUTURAR SEU PLANO DE NEGÓCIOS PARA OBTER CRÉDITO
“Um negócio bem planejado terá mais chances de sucesso do que aquele sem planejamento, na mesma igualdade de condições.” Dornelas A função principal do plano de negócios é dar suporte à decisão de investir, onde deve ficar comprovada a viabilidade do projeto, com ênfase nos aspectos mercadológicos, técnicos, operacionais, financeiros e gerenciais. Ele é instrumento importante; primeiro, para estruturação da idéia empreendedora, depois, para a busca de recursos através de novos sócios ou financiamentos. Se um amigo seu o convida para participar de um novo negócio, certamente, você perguntaria primeiro pela sua viabilidade. Um plano de negócio dá resposta a essa questão. l de Mercado: levantamento de Análise informações sobre os principais concorrentes e sua participação no mercado; conhecimento do mercado consumidor (perfil do cliente, segmento de vendas, localização, novos mercados); levantamento dos principais itens de compra e seus possíveis fornecedores. l Marketing e Vendas: aqui você vai Plano de definir como irá atingir o mercado. Que características deverão ter os seus produtos e serviços; qual a política de preços a ser praticada e as condições de venda (prazos), de que forma você irá vender (venda direta, vendedores, representantes); como será feita a promoção (site, mala direta, propaganda). Também deve ser feita a previsão de vendas para o período do plano de negócios. l Plano Operacional: investimentos em máquinas e equipamentos e instalações, processo produtivo, layout, tecnologia, capacidade instalada. l Plano Financeiro: os principais instrumentos financeiros do plano de negócio são o demonstrativo de resultados e o fluxo de caixa. Através dos mesmos é possível avaliar a viabilidade econômico-financeira do projeto, isto é, se o mesmo tem retorno e se possui capacidade de pagamento.

A elaboração do Plano de Negócios
É a atividade de planejar o futuro da sua empresa. Para