plano estratégico

PLANO ESTRATÉGICO

Identificação da Empresa: Art & Harmonia
Identificação dos Responsáveis: Délvia de Magalhães e André Carreizas
Período de Implementação: execução e análise do plano junho a dezembro de 2012
Metas Gerais: aumento da receita provenientes de serviços de 25% no período do plano em relação ao meses constantes e um lucro operacional de 18% do valor da receita.

PRINCÍPIOS NORTEADORES

Os valores sob os quais a empresa deverá trabalhar são: profissionalismo, organização, competência, qualidade, desenvolvimento contínuo e integridade artística.
A visão da empresa: ser referência no mercado artístico cultural, oferecendo serviços de produção, gravação, divulgação com nível de qualidade internacional proporcionando aos artistas resultados o mais alto nível profissional.
Missão: ser um centro de produção musical através da qualidade dos seus serviços e produtos, que leve o artista ao pleno desenvolvimento do seu talento, tornando-o profissional de alto nível, valorizando e enriquecendo o meio cultural e proporcionando bem-estar à sociedade.

AÇÕES SUGERIDAS

PONTOS FORTES
Ação Indicada
PONTOS FRACOS
Ação Indicada
Marca Reconhecida
Projeto radio web
Organização e estratégias frágeis
Formalização de todos os projetos
Custo-Benefício atraente
Todos os projetos
Pouca capacidade de investimento
Projetos de lei incentivo
Estúdios de qualidade reconhecida
Projeto estúdio
Falta de foco em leis de incentivo a cultura
Projetos de lei incentivo
Rede de contatos qualificada
Todos os projetos
Falta foco na venda de shows
Projeto venda de shows

Problemas com atendimento telefônico
Melhorias no atendimento

Os estúdios concentram boa parte do faturamento
Projeto venda de shows

OPORTUNIDADES
Ação Indicada
AMEAÇAS
Ação Indicada
Demanda crescente dos serviços
Todos os projetos
Entrada de concorrentes
Todos os projetos
Explorar novos estilos musicais
Projeto novos clientes e venda de shows