plano de treinamento

auxiliar no estabelecimento de metas .Com isso pode elabora análise críticas do desempenho dos processos de treinamentos enovos pontos onde poderemos atingir desenvolvimentos com isso atingir os objetivos previamente traçados. PLANO DE TREINAMENTO E DESNVOLVIMENTO
Treinamento é qualquer atividade que contribua para torna uma pessoa competente para exercer as suas atividades ,aumentar sua capacidade para suas funções atuais e prepará-la para novas oportunidades.
Esse conceito é a questão de competência .Competências é a soma do conhecimento ,habilidade e atitude . Portanto para julgar se um colaborador é competente é preciso analisar três aspectos que se complementam.
Conhecimento – saber- treinamento teórico;
Habilidade –saber fazer –treinamento prático;
Atitude – quere fazer- depende do profissional.
EXECUÇÂO DO TREINAMENTO
Essa execução do treinamento é o ápice de todos um planejamento .Se a execução não for bem feita compromete –se todo o programa .Para isso devem-se concentra esforços para que esta parte do processo seja bem sucedida.
AVALIAÇÂO DOS RESULTADOS DO TREINAMENTO
Os indicadores são essências para auxiliar no controle e auxiliar no estabelecimento de metas .Com isso pode elabora análise críticas do desempenho dos processos de treinamentos e
INDICADORES DE AVALIAÇÂO DO PROGRAMA DE TREINAMENTO
*Índice de satisfação de clientes;
*Tempo médio de produção;
*Taxa de assiduidade;
*taxa de rotatividade ;
*Taxa de não conformidade
*Crescimento de vendas;
*Aumento de lucratividade da empresa.

AS PRINCIPAIS ETAPAS DIAGNÒSTICO : Levantamento das necessidades do treinamento ,seguranças,qualidade,atendimento e etc.
Elabora programa de treinamento para atender o diagnóstico
IMPLEMENTAÇÂO: É a aplicação e condução do programa de treinamento .
AVALIAÇÂO : verificação dos resultados obtidos .
DIAGNÒSTICO DO TREINAMENTO
- Análise organizacional;
-Análise dos recursos humanos;
-Análise da estrutura de cargos;
-Analise de