Plano de mkt
Esboço do
PRIMEIRA ETAPA 1. Análise Geral
Nessa etapa farei uma análise do Mercado em que atua e da concorrência. Farei também uma análise da sua empresa para ver a situação em que se encontra. Será uma análise para saber sobre o universo em que estamos atuando.
2. Análise SWOT
Análise SWOT nada mais é que avaliar os Pontos Fortes, Pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças. Os pontos fortes e pontos fracos são análises internas da empresa, que poderei avaliar com o contato ao local e conversas com os sócios. As oportunidades e ameaças verificamos através de análise externa, olhando a nossa volta e procurando brechas para crescer e se fortalecer para as ameaças que poderão surgir.
3. Objetivos de Marketing
Definiremos objetivos bem claros para que todos funcionários compreendam e não haja dupla interpretação. Os objetivos tem que ser reais para serem comparados com os resultados futuros. Com base nos objetivos iremos desenvolver as estratégias.
SEGUNDA ETAPA 1. Estratégia de Marketing
Definir clientes-alvos e verificar quais marcas são consumidas por eles, uma vez que teremos que atraílos para mostrar as qualidades dos nossos produtos e tudo que temos de melhor para oferecer-lhes. O mais importante dessa fase será o posicionamento da marca e produto, neste momento damos identidade e diferenciação a eles.
2. MIX de Marketing
Passaremos das estratégias básicas para as ações concretas. Nessa fase usaremos o famoso 4Ps. Que significa Produto, Distribuição, Comunicação e Preço.
3. Orçamentos
Aqui colocaremos todos investimentos planejados nas ações de marketing, assim saberemos realmente o quanto podemos gastar no dia-a-dia com a execusão das tarefas.
4. Controle dos resultados
Identificar e controlar os resultados é fundamental, só assim poderemos tomar atitudes e mudar alguns planos ao longo da execusão do plano completo, temos que ter dados para nos basear e conhecer as falhas e sucessos.
5. Atualização do plano