Plano de mkt

MBA em Administração Geral e Estratégica

Marketing Estratégico

Plano Estratégico para
Lançamento de um Novo Produto

Produto: Caneta Esmalte Recarregável

Grupo de Estudos:
Roseli Oliveira
Alfio Carpara
Tony

Professora: Verônica Miranda

INDICE

1) Análise da Necessidade 03 1.1) Necessidade Genérica e Derivada 03 1.2) O Produto Visto como um Conjunto de Valores 04 1.3) Modelo de Implicação FCB 04 1.4) Análise das Percepções de Semelhanças 04 1.5) Modelo Multi-Atributos 04
2) Segmentação de Mercado 06 2.1) Análise da Macro Segmentação 06 2.1.1) Abordagem “Solução de Problemas” 06 2.1.2) Como definir o Mercado de Referência 06 2.1.3) Missão 07 2.2) Escolha de Estratégia ou Cobertura de Mercado 07 2.3) Estratégias de Cobertura do Mercado de Referência 07 2.4) Análise de Micro Segmentação 08 2.4.1) Segmentação Sócio Demográfica 08 2.4.2) Segmentação Vantagens Procuradas 08
3) Análise de Atratividade 09 3.1) Procura Primária Não-Expansiva 09 3.2) Oportunidade de Crescimento 09 3.4) Oportunidades de Crescimento 10 3.5) Ciclo de Vida do Produto 11
4) Análise da Competitividade 12 4.1) Vantagem Concorrencial 12 4.1.1) A Vantagem Concorrencial Externa 12 4.1.2) A Vantagem Concorrencial Interna 12 4.2) A Noção de Rivalidade Alargada (5 Forças de Porter) 13 4.2.1) Ameaça dos Novos Entrates 13 4.2.2) Ameaça de Produtos Substitutos 14 4.2.3) Poder de Negociação dos Clientes 15 4.2.4) Poder de Negociação dos Fornecedores 15 4.3) A Análise das Situações Concorrenciais 16 4.4) A Vantagem-Custo e o Efeito da Experiência 16
5) Escolha da Estratégia de Desenvolvimento – Estratégia de Base 17 5.1) As Estratégias de Diferenciação 17 5.2) As Estratégias de Crescimento 17 5.3) As Estratégias Concorrências 18
Bibliografia 19

1)