plano de mkt

Matriz de atividade individual*
Rodada: “1 a 4”
Atividade: “Trabalho 1”
Título: Análise da Diretoria de Marketing e Comercial
Alunos: R & G
Disciplina: Negócios
Turma: “JNLDPEAD T0077 0914”
Introdução

Os cargos para empresa Energy Saver foram criados em função do perfil de cada aluno.
Este relatório tem como objetivo identificar as decisões tomadas pela diretoria de Marketing, bem como, missão, visão, preço do produto, Investimentos em P&d, Mix de marketing.

Política e estratégia inicialmente adotadas

Inicialmente foi verificado em qual área instalaríamos a empresa e a
Com 72.00,00 investidos inicialmente em P&D.
Na área 2 foi onde houve o maior número de investimento em propaganda (27.000,00) e alocação de vendedores (15).
Áreas 1 e 3 receberam respectivamente 6 e 11 vendedores e investimento em propaganda de 6.750,00 e 20.000,00.
Os preços foram determinados em função da demanda de cada região e fomos adequando ao analisarmos a demanda e como estavam se movimentando nossos concorrentes.

Adequação das práticas à estratégia da empresa

Logo após as análises dos relatórios foi tomada a decisão de aumentar investimentos em P&D com o intuito de melhorar a qualidade do nosso produto.

Principais desafios encontrados pela equipe

Definição de preço por não ter em mãos como o mercado (concorrentes) estavam se posicionando.
Logo após foi verificada a necessidade de ajustar os investimentos em P&D

Principais conquistas da empresa
A venda de todos os produtos fabricados foi uma grande conquista, mostrando que as estratégias adotadas estavam adequadas para o mercado, assim como o preço.
Foi constatado também que o aumento de investimento em P&D resultou no aumento da qualidade do produto.

Principais controles implantados
A criação de uma planilha no excel pelo diretor Hebert, que nos possibilitava a simulação de decisões e resultados , para assim realizar a melhor escolha.

Situação atual da empresa

A empresa