Plano de marketing

PLANO DE MARKETING

ANÁLISE DO MERCADO

O SETOR
O setor no qual a Refriar pretende ingressar é altamente competitivo em Santa Maria. Preços competitivos, aliados a qualidade e confiabilidade serão elementos chaves para a sobrevivência da mesma, de forma que uma das primeiras estratégias será a fixação da marca Refriar na mente dos santa-marienses, tentando desestimular os mesmos a procurarem empresas de outras cidades. A associação da imagem da Refriar campanhas de preservação do meio ambiente e a correta destinação dos resíduos gerados por este tipo de atividade serão pontos chaves.

DEFINIÇÃO DO SEGMENTO DE MERCADO
O público alvo da Refriar será composto por clinicas, consultórios médicos, laboratórios e hospitais, devido a exigência da vigilância sanitário de estes possuírem contrato de manutenção mensal firmado com empresa credenciada pela mesma.
A empresa Refriar como tem como objetivo principal a venda de serviços, ira ter como foco principal a venda de contratos de prestação de serviço.

ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA
AMEAÇAS EXTERNAS
Grande número de concorrentes na cidade.
Grande maioria das clínicas e laboratórios já tem contrato firmado com outras empresas.
Alguns concorrentes praticam preços muito abaixo dos de mercado.

FORNECEDORES

Os fornecedores terão negociação direta com o proprietário mediante entrevistas, onde após uma coleta de informações de várias empresas, serão consideradas questões pontuais para a Refriar tornar-se cliente destes, dentre estas informações as mais relevantes serão: Qualidade do produto, prazo de entrega, tempo e imagem de mercado do fornecedor e pontualidade de entrega.

PROMOÇÃO E PROPAGANDA

Pelo tipo de serviço, que necessita normalmente de atendimento a domicilio. Os meios para divulgação serão principalmente por guias telefônicos. Impressos e on-line. Também serão utilizadas redes sociais e panfletagem nas principais ruas da cidade.
E futuramente com a inserção de comerciais em veículos como