Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos

367 palavras 2 páginas
Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos
O plano de gerenciamento de projetos tem como objetivo definir responsabilidades e atribuições aos recursos humanos envolvidos no projeto, seja através de grupos internos que venham a atuar ao longo do ciclo do projeto, como por grupos externos que atuem momentaneamente em determinado período do projeto.
A equipe é formada por um grupo de pessoas com compromisso e propósitos comuns e habilidades e conhecimentos complementares. O trabalho em equipe é um processo contínuo e interativo de um grupo de pessoas aprendendo, crescendo e trabalhando interdependentemente para alcançar metas e objetivos específicos no suporte a uma missão comum. Dentro do plano de gerenciamento dos recursos humanos, é muito importante a estruturação de uma hierarquia, pois através dela é possível atribuir as funções e responsabilidades das pessoas que ocupam determinados cargos ou posições.

Investidores

Cynergi PRO

Gerente de
Projeto

Qualidade

Custos

Recursos
Humanos

Aquisições

Tempo

Riscos

Equipe do
Projeto

Equipe do
Projeto

Equipe do
Projeto

Equipe do
Projeto

Equipe do
Projeto

Equipe do
Projeto

Organograma do projeto
O organograma do projeto da Academia de ginástica Superação mostra os níveis de relacionamento dos membros do projeto dentro da hierarquia interna e externa. Isso facilita a identificação da equipe de projeto e suas responsabilidades.
Dentro do plano de gerenciamento dos recursos humanos, foram definidas as atribuições de cada membro do projeto a fim de ser ter claramente quais são os resultados esperados de cada membro, e as habilidades requeridas dos mesmos.

Matriz de Atribuições

Plano de treinamento das equipes
Quando detectado que algum membro do projeto não possui todas as competências para alguma atividade a ser desenvolvida, o treinamento pode ser aplicado como parte do projeto, a fim de ajudar os membros da equipe a obterem certificações que irão suporta-los no desenvolvimento de suas habilidades, e através

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