easybok pgrh plano gerenciamento recursos humanos 5ed 2013 v5 0

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Sumário
Histórico de alterações do documento 1
1. Papéis e Responsabilidades 4
1.1. [Nome da Pessoa] 4
1.1.1. Papel 4
[descreve a parte do projeto pela qual uma pessoa é responsável e responde pelos resultados]. 4
1.1.2. Autoridade 4
[O direito de aplicar recursos do projeto, tomar decisões e assinar aprovações]. 4
1.1.3. Responsabilidade 4
[O trabalho que se espera que um membro da equipe do projeto execute para concluir as atividades do projeto]. 4
1.1.4. Competência 4
[A habilidade e a capacidade necessárias para concluir atividades do projeto]. 4
2. Organogramas do Projeto 4
3. Plano de Gerenciamento de Pessoal 4
1.1.5. Mobilização do Pessoal 4
[os recursos humanos virão de dentro da organização ou de fontes externas contratadas? Os membros da equipe precisarão trabalhar em um local central necessário para o projeto? Quanto apoio o departamento de recursos humanos e os gerentes funcionais da organização podem fornecer à equipe de gerenciamento de projetos?]. 4
1.1.6. Calendários dos Recursos 5
[descreve os intervalos de tempo necessários para membros da equipe do projeto, individual ou coletivamente, e também quando as atividades de mobilização (como o recrutamento) devem começar]. 5
1.1.7. Plano de Liberação de Pessoal 5
[Método e a ocasião para liberar membros da equipe]. 5
1.1.8. Necessidades de Treinamento 5
[Competências necessárias por profissional]. 5
1.1.9. Reconhecimento e Recompensas 5
[Critérios claros para recompensas e um sistema planejado para seu uso ajudam a promover e reforçar os comportamentos desejados]. 5
1.1.10. Conformidade 5
[Estratégias para cumprimento das regulamentações do governo aplicáveis, contratos com sindicatos e outras políticas de recursos humanos estabelecidas]. 5
1.1.11. Segurança 5
[Políticas e procedimentos que protegem os membros da equipe contra riscos de segurança]. 5

1. Papéis e